為進一步做好項目研發建設工作，正確歸集研發費用，8月14日，東南設計集團組織相關財務人員及專業技術人員召開企業研發費用管理研討會。

本次會議主要圍繞研發費用的界定和歸集、研發項目的預算管理、研發費用的會計處理及研發費用的預測分析這四方面展開研討。會上，集團財務部和技術中心就具體費用可以歸類為研發費用達成共識，明確了部門職責分工，確定了工作未來計劃走向，為強化科技賦能助力企業轉型升級奠定基礎。

會議強調，一要持續做好企業技術中心維護工作，共同制定有效研發費用管理策略；二要細致做好研發費用年度預算，部門間相互監督費用預算執行；三要認真做好會計核算，保證會計信息的準確性、規范性；四要確保研發活動得到及時有效的財務支持和管理，切實助推集團高質量發展。