近期，東南設計集團召開2023年工作務虛會，深入學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，以加強黨的領導為根本，以深化改革為動力，以提質增效為目標，梳理盤點2022年工作推進完成情況，謀劃安排2023年集團發展的目標、思路和舉措。集團黨委書記、執行董事、總經理劉維東主持會議并作強調講話，集團領導班子成員、各部門、各權屬企業和分公司主要負責人參加會議。

會上，集團領導班子成員、各單位主要負責人緊扣集團發展大局、立足各自工作實際，簡要匯報了2022年工作總結，重點圍繞企業發展、科技創新、設計建設、黨的建設等中心工作講目標計劃、談思路舉措、提意見建議，以務實的態度進行務虛，達到了把握方向、統一思想、凝聚共識、增強信心的效果。

會議強調，做好明年工作，要把握關鍵、系統推進，以深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神為動力，全力抓好高質量發展的工作重點。

一是堅持項目為王，全力提升產業鏈優勢與項目建設成效。統籌發揮產業鏈發展和房地產高效運作模式優勢，突出做好項目策劃、全過程咨詢服務，強化基礎保障，突出項目策劃和融資，強化投資和成本控制，提升投資建設管理水平。

二是堅持市場導向，全力提升市場化經營業務營收占比。大力推進經營性項目設計和施工業務拓展，堅持走出去、走扎實，加快融入城市更新發展布局，堅持市場導向，進一步推進市場化經營拓展，加大營收占比。

三是堅持改革創新，全力提升企業核心競爭力與治理能力。圍繞機制抓改革，進一步完善組織創新、制度創新、技術創新、營銷創新、經營模式創新和住宅產品創新，完善市場化選人用人機制、完善組織管理機制、完善集團治理機制，加快實現一流管理。

四是堅持穩字當頭，全力提升風險隱患防范化解能力。樹立“新木桶”理論思想，既要補短板更要固底板，統籌發展和安全關系，認真落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的重要要求，圍繞重點抓防控，嚴密防范財務風險，加強業務風險管控，抓牢抓實安全生產。

五是堅持終身學習，全力提升干部隊伍綜合素質能力。深入實施人才先導戰略，創新人才使用機制，完善干部選拔任用機制，加大培訓力度，加快傳幫帶機制，打造高素質人才隊伍，夯實高質量發展人才基礎。

六是堅持自我革命，全力提升黨建引領高質量發展效能。聚焦“三提三效”、聚力真抓實干，爭做新時代的奮斗者，拒絕“躺平”；嚴格落實新時代黨的建設總要求，以政治建設為統領，堅持以嚴的基調強化正風肅紀，更大范圍組織廉政風險防控、業務風險學習，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，以自我革命精神不斷提升黨建工作質量，充分發揮黨的領導政治優勢。